|
Улучшают свое рабочее место и тем самым повышают производительность труда. И даже с экономическим эффектом. Это о проектах, которые в этом году реализованы в колесобандажном цехе комбината. Металлурги сами нашли так называемые «узкие места», проявили инициативу и теперь с явной гордостью показывают результат.
Сразу и не поймешь, что это за металлические «загибулины». Оказывается, очень важный инструмент. С его помощью контролеры отличают брак от годной продукции, измеряют им параметры колес. И инструментов таких в колесобандажном цехе ЕВРАЗ НТМК около тысячи. Раньше, чтобы найти нужный, - а отличаются они иногда буквально несколькими изгибами - требовалось немало времени. Хранились инструменты в двух небольших стеллажах. Через «Фабрику идей» сотрудники цеха предложили склад расширить. Инициативу включили в Цикл улучшений - это способ быстрого решения проблемы, всего 7 недель!
Олег Чуднов, мастер производственного участка колесобандажного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«С каждым годом у нас в цехе осваивается новая продукция, по несколько профилей. Соответственно, мы изготавливаем инструмент, и его нужно где-то складировать. Поняли, что места нам критически не хватает. Решили изготовить новые стеллажи. Стало намного удобнее. Мы избавились от лишних перемещений. Если раньше у нас инструмент навешивался друг на друга, сейчас стало больше места. Профиля у нас не перемешиваются».
Подсчитали: экономия до полутора часов за смену, которые раньше уходили на поиск инструмента. Решили обновить и мастерскую, где эти инструменты делают. Ремонт давно требовался, говорит Юрий Плотников. Он в «колеске» трудится с 96-го года. Поэтому предложили команде БСЕ и руководству цеха один из циклов улучшения провести здесь.
Юрий Плотников, слесарь-инструментальщик колесобандажного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«Стены обшарпанные, потолок осыпается, окна старые были, деревянные. Нам сделали такой ремонт красивый, душа радуется, приятно работать! Поменяли плитку, сделали новые верстаки, новое освещение. Много приспособлений закуплено для минимизации техпроцесса».
Теперь на пенсию точно идти не хочется, говорит Юрий Плотников. На год в колесобандажном цехе планировали 8 циклов улучшения, а удалось провести 10 и решить больше проблем. А самым инициативным оказался участок по ремонту и подготовке сменного оборудования.
Максим Росляков, менеджер по развитию БСЕ прокатного производства ЕВРАЗ:
«Работники данного участка активно подают идеи, их не нужно для этого как-то вовлекать отдельно. Они сами «генерят», сами же их реализуют. Хочу отметить, что есть экономический эффект в плане замены освещения. Раньше стояли светильники. Экономический эффект составил порядка 58 тысяч рублей в год только по этому помещению, по всеми участку - порядка 300 тысяч рублей».
Инициатив по улучшению производства в колесобандажном подано уже на пару лет вперед. Большая часть - с технологическим и экономическим эффектом.